成功案例

走进智能制造典范-明芳工业,探索智能制造转型之路

2018/12/03




11月29日,鼎捷软件举办「走进智能制造优秀汽配企业—明芳工业」活动,数十家制造企业骨干代表走进明芳智能生产车间。从仓库、车间管理议题为出发点,探讨与了解如何找到智能制造推进的捷径,希望更多企业通过活动有所启发,加快转向工厂智能化的脚步。


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福州明芳汽车部件工业有限公司(以下简称“明芳”),1995年成立。主要开发、设计、生产汽车零部件及电子装置、盘式制动器总成、模具及销售自产产品并提供相关售后服务。是上海汽车、东南汽车、长丰猎豹等企业的优秀供应商。


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鼎捷软件福州事业部总监高翔鸫对企业代表们的到来表示了热烈的欢迎,并为活动作开场致辞。


进入工业互联网转型快车道,企业如何顺应数字化、智能化转型浪潮?鼎捷深耕制造业三十余载,服务过超600多家汽配企业,形成了一套完整的汽配行业解决方案,助力企业实现高效运作,有效管控和追溯制造过程,降本增效,塑造核心竞争力。

希望企业家们通过今天亲身走进明芳,观摩智能制造的实际应用场景,切实感受智能化、信息化给企业带来的效益。



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鼎捷软件福州事业部总监 高翔鸫


明芳唐砚樵经理为现场的嘉宾分享了明芳的信息化历程,并详细介绍了明芳智能制造项目的蓝图规划。



在当下制造业面临智能制造转型的关键节点,明芳积极寻求突破和变革,携手鼎捷软件齐心协力,围绕产品、物料、生产工单、仓储物流等生产对象,对人、机、料、法、环等生产要素,透过智能制造的手段,实现信息流与实物流的协同,支撑单件流的精益生产,持续提升明芳的服务能力。

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福州明芳汽车部件工业有限公司经理 唐砚樵

实际上汽配企业面临着来自整车厂多方面的压力与挑战。

一般来说有3大压力,我们通常称之为三座大山。


1 准时与敏捷交付要求

2 高标准的产品质量要求

3 刚性的成本持续改善要求


明芳信息化出发点


外因:提升产品质量,实现全过程质量追溯(按序号追溯)。

内因:提升生产效率,降低生产成本,运营成本。


明芳信息化管理诉求:降本增效


提升物料管理效率

持续提升生产效率



过程质量控制

质量如何有效追溯改善



明芳智能制造实践路径

1

提升生产准备能力


看板成型


通过看板成型将预计生产工单相关信息汇整显示,通过不同颜色(绿色-正常;黄色-未完成;红色-异常)反馈关键要素状态,逐项检讨确认准备状况,确保生产准时开工;

及时掌控生产过程异常信息,快速反应。


SOP推送


开工时,自动将最新版本的作业指导书推送至每个工位,减少生产准备时间。


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2

提升供应商管理能力


进货入库方案


供应商平台显示所有看板及计划订单;

供应商依明芳交期进行送货并依据明芳要求进行条码张贴;

PDA依物料条码做物料与数量现场检核;

IQC依据报检数量进行检验。


供应商准交&良率看板


通过收料区看板布置,让各厂商送货人员清楚知道自己公司准交率及良率,以督促供应商提高准交率及产品良率。


供应商交货管理


检核是否看板挂错,造成现场领料异常;

通过eKB推动IQC及仓库入库及时性,做到实物流与数据流一致,保证数据的及时准确性。

3

4M变更管理


人员变更管理


通过定岗定员、一岗多人、一人多岗的岗位管理机制,人员技能等级、技能经验管理、上岗等级检查、代工人员管理等机制,降低因人的原因造成的质量波动。


设备变更管理


对零件及设备的预防保养提示,防患于未然;

备品备件采购计划管理,减少设备故障,提升设备利用率;

设备、模治具故障等突发状况快速掌握,及时应对。


物料变更管理


新旧料替换、主供应商变更物料提前确认;

缺料、坏料等突发状况快速掌握,及时反馈反应,保障持续生产。


工法变更管理


将工变/设变及时通知到一线执行人员,促进规划化作业,提升质量。


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4

全过程质量追溯


通过条码、设备互联等方式基于流程卡采集物料、质检、生产过程、包装等信息,实现从采购、生产、销售、物流等环节的全过程质量追溯管理。


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5

可视化管理



实时显示产线进度、质量、效率等信息,增加现场透明化,加快响应速度。


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项目现阶段效益


鼎捷倡导回归效益导向的智能制造,鼎捷认为实现信息化与智能化的集成应用,方能帮助企业实现高效运作,降本增效。

鼎捷信息化助力明芳实现成本、品质、效率、质量追溯、客户满意度等六大管理方面的效益显著提升。


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会后,鼎捷软件智能制造中心总监温在跑与参访嘉宾进行了深入的交流,一起探索一体化信息化管理模式,共同探讨企业智造转型的实践路径。

探访明芳智能生产车间


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明芳自身已经形成智能制造转型的一系列成果,为行业内其他制造企业开展智能车间建设、推动企业智造转型升级奠定了良好的基础。通过本次参观交流活动,也让企业家代表切实感受到智能制造的魅力,对自身企业的智能制造转型升级有了更清晰的蓝图规划。


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鼎捷作为智能制造方案的整合者和规划者,希望藉由智能+方案的具象化呈现,能让企业对智能工厂的想象得以具体实践。未来,鼎捷将为明芳持续注入新的动力,帮助明芳加快智能制造转型步伐!




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